1、参与公司整体战略制定,并根据公司整体战略发展,协助、指导并维护IT系统战略与操作规划,确保IT发展规划与业务计划符合企业目前的发展需求,以支持企业业务目标的实现;
2、组织开发并维护企业信息系统的架构,确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则;
3、制定系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理制度,对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议,并参与所有IT采购合同的决策,确保信息系统建设的规范性;
4、向公司各层面宣传推广信息技术系统的政策、管理规定,并提供关于信息技术的相关咨询、使用培训,推动并监督企业内部信息技术资源的建立及充分利用,为企业各级员工创建良好的IT应用平台;
5、制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序,并监督企业IT系统设备的保护保养,确保信息系统的完整性与安全性,发展并维系全公司范围内灾难恢复功能的工作规划与计划,确保灾难恢复的及时性和有效性;
6、在预算及人力资源政策的框架下,招聘、培训、激励、考核所辖管理团队,确保团队的绩效;与相关部门沟通与协作,建立良好的跨部门协作支持关系,维护、开拓内外部业务资源,支持部门整体业绩目标的实现;
7、制定IT系统年度预算,通过监督IT资源的使用、采购成本控制、IT日常运作、IT供应商管理等业务的开展控制IT成本,降低风险。 |